Sala de reuniões executiva com vista para a cidade ao entardecer
Consultoria Comercial · Treinamento · Business Growth

Mais estratégia. Mais vendas. Melhores equipes.

Identificamos onde sua empresa está perdendo oportunidades e construímos o sistema comercial necessário para convertê-las em crescimento.

Sala de diretoria moderna com identidade Rafael Amorim ao entardecer
Estratégia · Pessoas · Resultados

Estratégia. Pessoas. Resultados comerciais.

Impulsionamos equipes comerciais que transformam oportunidades em crescimento, com foco em disciplina, liderança e execução.

Ambiente corporativo para treinamento e performance comercial
Técnica de Vendas · Treinamento · Performance

Vender não é improvisar. Vender é dominar técnica.

SPIN Selling, venda consultiva, prospecção B2B, negociação e liderança para equipes que querem vender com mais método e consistência.

Rafael Amorim em ambiente executivo ao entardecer
Rafael Amorim · Consultoria & Treinamento

Consultoria e treinamento para vender melhor.

Ajudamos empresas B2B e B2C a fortalecer sua estratégia comercial, desenvolver equipes, treinar vendas e transformar oportunidades em crescimento.

Desafios comerciais

Sua empresa está vendendo abaixo do seu potencial?

Muitas vezes o problema não está no mercado. Está na estratégia, no processo, na gestão, na tecnologia ou na execução comercial.

01
Muitos leads. Poucos fechamentos.

A empresa gera oportunidades, mas não converte com consistência.

02
As vendas dependem do dono.

As contas importantes ainda dependem do fundador para avançar.

03
Cada vendedor trabalha de um jeito.

Não existe uma metodologia, processo ou playbook comercial compartilhado.

04
O CRM existe, mas não ajuda.

As informações são registradas, mas não se transformam em decisões.

05
Falta prospecção.

O crescimento depende demais de indicações, carteira histórica ou demanda espontânea.

06
Não existe previsibilidade.

A empresa sabe quanto vendeu, mas não quanto provavelmente venderá.

07
Compete-se por preço.

A equipe apresenta o produto, mas não constrói valor suficiente.

08
Os gestores administram, mas não desenvolvem.

Faltam coaching, pipeline review, deal review e gestão de performance.

As empresas não precisam apenas de mais vendedores. Precisam de melhores sistemas comerciais e vendedores mais preparados.
Como trabalhamos

Diagnóstico → Estratégia → Treinamento → Implementação → Acompanhamento

Não entregamos apenas recomendações. Desenhamos um sistema comercial e ajudamos a transformá-lo em execução.

01

Diagnóstico

Mercado, equipe, pipeline, CRM, conversão, pricing e gargalos.

02

Estratégia

ICP, segmentos, canais, metas, proposta de valor e plano comercial.

03

Treinamento

Técnicas e metodologias aplicadas ao negócio real da empresa.

04

Implementação

Processo, CRM, playbook, indicadores, rotinas e disciplina comercial.

05

Acompanhamento

Coaching, acompanhamento executivo, revisão de resultados e ajustes.

Consultoria Comercial

Profissionalizamos a operação comercial para torná-la mensurável, escalável e previsível.

Aplicamos a disciplina comercial de organizações multinacionais e mercados B2B maduros à realidade de cada empresa.

Diagnóstico

Commercial Health Check

Avaliação integral e plano de ação de 90 dias.

Estratégia

Sales Strategy & Go-to-Market

Segmentação, ICP, canais, proposta de valor, pricing e crescimento.

Performance

CRM, Pipeline & Forecast

Processo de vendas, métricas, dashboards e previsibilidade comercial.

Desenvolvimento

Business Development

Prospecção B2B, LinkedIn, grandes contas, alianças e novos mercados.

Transformação

Sales Playbook & Operations

Metodologia, scripts, cadências, papéis, rotinas e disciplina de execução.

Liderança

Fractional Commercial Director

Direção comercial sênior part-time para empresas que precisam de estratégia e gestão sem uma contratação full-time.

PMEs & Negócios

Mais vendas não exigem necessariamente uma grande estrutura. Exigem método.

Soluções comerciais práticas para pequenas e médias empresas, comércios e negócios de serviços que precisam captar melhor, converter mais, acompanhar oportunidades e crescer com maior controle.

A mesma disciplina comercial, adaptada a outra realidade.
Traduzimos estratégia, processo e gestão em ferramentas simples que o dono e sua equipe podem aplicar no dia a dia.
01 · PME B2B

Empresas que vendem para outras empresas

Prospecção, carteira, propostas, acompanhamento, pipeline, negociação e organização comercial sem complexidade desnecessária.

02 · Comércio & Retail

Negócios que vendem no ponto de venda

Atendimento, conversão, ticket médio, cross-sell, metas, incentivos, recompra e disciplina de execução da equipe.

03 · Serviços B2C

Negócios que convertem consultas em clientes

WhatsApp, redes sociais, agendamento, follow-up, fechamento, reativação, fidelização e recomendação.

01 · DIAGNÓSTICO

Diagnóstico Comercial Express

Identificamos rapidamente onde clientes, vendas e oportunidades são perdidos e priorizamos um plano de ação.

02 · CONVERSÃO

Vendas por WhatsApp

Atendimento, resposta, argumentação, acompanhamento e fechamento para transformar consultas digitais em vendas.

03 · EXECUÇÃO

Impulso Comercial 30

Um sprint de 30 dias para organizar prioridades, processo, metas, acompanhamento e rotina comercial.

04 · ATENDIMENTO

Atendimento que Vende

Treinamento prático para que a equipe deixe de apenas informar preços e comece a construir valor.

05 · FOLLOW-UP

Follow-up que Converte

Cadências e controles para que orçamentos, consultas e clientes potenciais não sejam perdidos por falta de acompanhamento.

06 · GESTÃO

Vendas sem Depender do Dono

Processo, responsabilidades, indicadores e rotinas para que a operação comercial funcione com maior autonomia.

Soluções desenhadas para a realidade de cada negócio.

Também trabalhamos fidelização, reativação de clientes, ticket e rentabilidade, CRM simples e acompanhamento comercial mensal.

Treinamento em Vendas

Vender não é improvisar. Vender é dominar técnica.

Carisma, empatia e capacidade de relacionamento continuam importantes. Mas já não são suficientes.

Um vendedor profissional não depende de inspiração. Trabalha com método.
SPIN SellingVenda ConsultivaValue SellingNegociaçãoClosingProspecçãoKey AccountsSocial Selling
SPIN SellingSituação, problema, implicação e necessidade de solução.
Venda Consultiva B2BDe apresentar produtos a diagnosticar e construir valor.
Negociação & ClosingDefesa de valor, concessões, objeções e fechamento.
Prospecção B2BLinkedIn, Sales Navigator, e-mail, ligações e cadências.
Key Account ManagementStakeholders, account plans, cross-sell e up-sell.
Apresentações ComerciaisPitch, storytelling, reuniões, propostas e demonstrações.
Sales LeadershipCoaching, pipeline review, forecast e performance.
IA aplicada a VendasProspecção, research, follow-up, propostas e produtividade.
Formatos corporativos

Programas desenhados sobre o seu negócio, não cursos genéricos.

Antes do treinamento, analisamos produtos, clientes, objeções, concorrência, processos e metas reais da empresa.

1 dia

Workshop Executivo

6–8 horas intensivas sobre um tema específico, com casos reais da empresa.

4–8 semanas

Programa Comercial

Treinamento, prática, exercícios, acompanhamento e evolução da equipe.

3–6 meses

Sales Transformation Program

Diagnóstico, treinamento, implementação, coaching e gestão de indicadores.

Sob medida

Commercial Presentation Lab

Pitch, propostas, narrativa, simulação de reuniões e feedback individual.

Palestras & Workshops

Conteúdo para kickoffs, convenções, equipes comerciais e eventos empresariais.

Palestras práticas, executivas e orientadas à ação, conectando estratégia, técnica, liderança e transformação comercial.

Consultar palestra
O vendedor do futuro
Vender com método: do carisma à técnica
SPIN Selling na prática
Como vender valor e deixar de competir por preço
A nova prospecção B2B
IA e o futuro das vendas
Equipes comerciais de alto desempenho
Grandes contas e negociação C-Level
Mercado Boliviano

Um mercado empreendedor com uma grande oportunidade de profissionalização comercial.

A Bolívia combina uma forte cultura empreendedora, rápida digitalização e uma estrutura empresarial dominada por negócios pequenos e médios. Esse contexto cria espaço para transformar vendas informais ou dependentes de pessoas em sistemas comerciais mais mensuráveis, técnicos e escaláveis.

123.961empresas ativas na base oficial analisada (julho de 2025)
72,9%aprox. das empresas estão em serviços e comércio
79,5%concentram-se em La Paz, Santa Cruz e Cochabamba
648empresas aparecem classificadas como grandes

O que está mudando?

Internet, redes sociais, QR e novos modelos digitais avançam rapidamente. Ao mesmo tempo, muitas empresas ainda dependem de relações pessoais, WhatsApp, Excel, intuição comercial e processos pouco padronizados. A oportunidade está em profissionalizar a forma de vender no mesmo ritmo em que se digitalizam as formas de comprar e pagar.

O desafio comercial

Em um contexto de pressão sobre custos, inflação, concorrência e maior exigência dos clientes, vender mais já não depende apenas de esforço. Exige estratégia, técnica, pipeline, gestão de carteira, dados, liderança e disciplina de execução.

Rafael Amorim
Rafael Amorim

Experiência internacional aplicada a resultados comerciais.

Mais de 25 anos de experiência em estratégia comercial, desenvolvimento de negócios, grandes contas e vendas consultivas B2B.

Trajetória em multinacionais líderes globais como Equifax, Serasa Experian e TransUnion, com negociação e desenvolvimento de negócios junto a bancos, serviços financeiros, tecnologia, retail, indústria e grandes corporações da América Latina, Estados Unidos e Europa.

Estratégia & Direção Comercial
Grandes Contas & C-Level
Data · Crédito · Fintech · Tecnologia
CRM · Pipeline · Forecast · KPIs
Expansão de Mercados
Coaching & Sales Enablement
Vamos conversar

Onde sua empresa está perdendo oportunidades?

Uma conversa de diagnóstico pode ajudar a identificar os primeiros pontos de melhoria e definir se existe uma oportunidade concreta de trabalho conjunto.