Empresas que venden a otras empresas
Prospección, cartera, propuestas, seguimiento, pipeline, negociación y organización comercial sin complejidad innecesaria.
Muchas veces el problema no está en el mercado. Está en la estrategia, el proceso, la gestión, la tecnología o la ejecución comercial.
La empresa genera oportunidades, pero no convierte con consistencia.
Las cuentas importantes siguen necesitando al fundador para avanzar.
No existe una metodología, proceso o playbook comercial compartido.
Se registra información, pero no se transforma en decisiones.
El crecimiento depende demasiado de referidos, cartera histórica o demanda espontánea.
La empresa sabe cuánto vendió, pero no cuánto probablemente venderá.
El equipo presenta producto, pero no construye suficiente valor.
Falta coaching, pipeline review, deal review y gestión de performance.
No entregamos solamente recomendaciones. Diseñamos un sistema comercial y ayudamos a convertirlo en ejecución.
Mercado, equipo, pipeline, CRM, conversión, pricing y cuellos de botella.
ICP, segmentos, canales, metas, propuesta de valor y plan comercial.
Técnicas y metodologías aplicadas al negocio real de la empresa.
Proceso, CRM, playbook, indicadores, rutinas y disciplina comercial.
Coaching, seguimiento ejecutivo, revisión de resultados y ajustes.
Aplicamos disciplina comercial de organizaciones multinacionales y mercados B2B maduros a la realidad de cada empresa.
Evaluación integral y plan de acción de 90 días.
Segmentación, ICP, canales, propuesta de valor, pricing y crecimiento.
Proceso de ventas, métricas, dashboards y previsibilidad comercial.
Prospección B2B, LinkedIn, grandes cuentas, alianzas y nuevos mercados.
Metodología, scripts, cadencias, roles, rutinas y disciplina de ejecución.
Dirección comercial senior part-time para empresas que necesitan estrategia y gestión sin una contratación full-time.
Soluciones comerciales prácticas para pequeñas y medianas empresas, comercios y negocios de servicios que necesitan captar mejor, convertir más, hacer seguimiento y crecer con mayor control.
Prospección, cartera, propuestas, seguimiento, pipeline, negociación y organización comercial sin complejidad innecesaria.
Atención, conversión, ticket promedio, cross-sell, metas, incentivos, recompra y disciplina de ejecución en el equipo.
WhatsApp, redes sociales, agendamiento, follow-up, cierre, reactivación, fidelización y recomendación.
Identificamos rápidamente dónde se pierden clientes, ventas y oportunidades, y priorizamos un plan de acción.
Atención, respuesta, argumentación, seguimiento y cierre para transformar consultas digitales en ventas.
Un sprint de 30 días para ordenar prioridades, proceso, metas, seguimiento y rutina comercial.
Capacitación práctica para que el equipo deje de limitarse a informar precios y empiece a construir valor.
Cadencias y controles para que presupuestos, consultas y clientes potenciales no se pierdan por falta de seguimiento.
Proceso, responsabilidades, indicadores y rutinas para que la operación comercial funcione con mayor autonomía.
También trabajamos fidelización, reactivación de clientes, ticket y rentabilidad, CRM simple y acompañamiento comercial mensual.
Carisma, empatía y capacidad de relacionamiento siguen siendo importantes. Pero ya no son suficientes.
Antes de capacitar analizamos productos, clientes, objeciones, competencia, procesos y metas reales de la empresa.
6–8 horas intensivas sobre un tema específico, con casos reales de la empresa.
Capacitación, práctica, ejercicios, seguimiento y evolución del equipo.
Diagnóstico, entrenamiento, implementación, coaching y gestión de indicadores.
Pitch, propuestas, narrativa, simulación de reuniones y feedback individual.
Conferencias prácticas, ejecutivas y orientadas a acción, conectando estrategia, técnica, liderazgo y transformación comercial.
Consultar conferenciaBolivia combina una fuerte cultura emprendedora, rápida digitalización y una estructura empresarial dominada por negocios pequeños y medianos. Ese contexto crea espacio para transformar ventas informales o dependientes de personas en sistemas comerciales más medibles, técnicos y escalables.
Internet, redes sociales, QR y nuevos modelos digitales avanzan con rapidez. Al mismo tiempo, muchas empresas todavía dependen de relaciones personales, WhatsApp, Excel, intuición comercial y procesos poco estandarizados. La oportunidad está en profesionalizar la forma de vender al mismo ritmo que se digitaliza la forma de comprar y pagar.
En un contexto de presión sobre costos, inflación, competencia y mayor exigencia del cliente, vender más ya no depende solamente de esfuerzo. Requiere estrategia, técnica, pipeline, gestión de cartera, datos, liderazgo y disciplina de ejecución.

Más de 25 años de experiencia en estrategia comercial, desarrollo de negocios, grandes cuentas y ventas consultivas B2B.
Trayectoria en multinacionales líderes globales como Equifax, Serasa Experian y TransUnion, con negociación y desarrollo de negocios junto a bancos, servicios financieros, tecnología, retail, industria y grandes corporaciones de América Latina, Estados Unidos y Europa.